Proposta comercial
Fluxo de caixa da distribuidora organizado em oito semanas
1Contexto
A distribuidora cresceu nos últimos dois anos, mas o caixa vive apertado no fim do mês e ninguém sabe dizer com segurança quanto sobra. Como você disse, as compras hoje são decididas olhando o saldo do banco.
2Solução
Organizamos as contas a pagar e a receber, separamos o dinheiro da empresa e o dos sócios e montamos um fluxo de caixa projetado para os próximos 90 dias. No fim, a pessoa do financeiro mantém o fluxo atualizado sem depender de nós.
3Entregáveis
- Diagnóstico das contas dos últimos seis meses, entregue em reunião
- Plano de contas revisado e conciliação bancária em dia
- Planilha de fluxo de caixa projetado para 90 dias
- Quatro reuniões quinzenais de acompanhamento com os sócios
- Treinamento de quem cuida do financeiro para manter o fluxo
4Investimento
R$ 9.600 pelo projeto, em três parcelas mensais de R$ 3.200. Valor fechado: não há cobrança de horas extras dentro deste escopo.
5Prazo
Oito semanas a partir da primeira reunião, com o diagnóstico entregue até o fim da segunda semana.
6Próximo passo
Vamos marcar 30 minutos com os dois sócios para alinhar o início? Tenho terça ou quarta da próxima semana, às 9h.